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一群人 一条心 一起往前冲——西安项目部施工大干侧记

发布日期:2021-04-08 信息来源:云南分局 作者:王墩香 摄影:李晓明等 字号:[ ] 分享

四月,在这个万物一片生机的季节,对美好生活期盼的逐梦一局人,正在用他们的行动,播下希望的种子,一起筑梦春天。一群热血青年,一项伟大工程,一段奋斗岁月。在西安项目部工程施工现场,广大员工的施工热情像逐渐攀升的气温一样火热,护堤宾格石笼安装、路基混凝土施工、路缘石施工、千层石安装、绿化施工、桩基施工等每一项施工任务都如火如荼的进行着,项目部全体成员在项目领导班子的带领下坚定信心,苦干实干、争分夺秒、大干快上,掀起一轮又一轮大干热潮。

“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”,作为一个完整的团体,千人同心,便可得千人之力;万人异心,也无可用之人。雷锋说过:“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”西安项目部整个管理团队平均年龄33岁,年轻富有朝气,在工程大干中,他们众志成城、齐心协力,攻克一个又一个难关,用汗水播种着施工进度,用智慧浇灌着安全质量,留下了一串串坚实的脚印,印刻着他们的忠诚、勇敢、奋进、激情……

真抓实干,齐心协力奋进拼搏

项目部结合施工战线长、工期紧、任务重的特点,精心组织、科学安排、优化人员配备,制定各节点详细的施工计划,倒排工期,按月划分、落实到周、精细到日,每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排,确保施工计划按节点完成。项目经理陈忠伟亲自挂帅,带领项目班子成员白天深入施工现场,各司其职主动加强大干督导与帮扶工作,通过现场督察和蹲点指导,及时掌握项目现场情况,协议解决“急、难、险、重”问题;晚上碰头交流会,认真总结,发现问题、解决问题,并安排次日工作;24小时执行领导轮流值班,坚持高标准、严要求、抓过程、抓细节、抓管理,积极发挥龙头作用,组织施工队开启5+2,白加黑模式,战晴天、抢雨天,为施工大干保驾护航,实现项目机关与施工现场同频共振,实现了施工生产一季度开门红。

兢兢业业,尽职尽责彰显担当

“我们可以缺经验,可以缺技术,唯独不能缺的就是责任心。”这是项目部总工程师张剑煌一直坚守并实践着的人生信条。张剑煌2014年毕业后便积极投身于公司云南分局海外项目建设,先后在印度尼西亚白水水电站、印度尼西亚帕卡特水电站、老挝南欧江七级水电站工作,先后从事过测量、技术等岗位工作,工作经历丰富。自开工以来,他感觉到自己身上的担子骤然加重,分管部室技术人员短缺,且都是首次接触市政施工,缺乏相关建设经验。面对问题,他没有畏惧,结合项目领导工作部署要求并根据人员技能特点进行岗位明确分工,详细制定管理计划,以精细化管理为标准。在管理的精细之处,他做到分毫不差,小到每一位人员的就餐,他都会一一确认是否用到餐;细到每晚加班回来确认现场有无作业面加班,确保每一位人员安全回到项目部;多到每天在十几公里的绿道施工现场来回穿梭进行技术指导。为了把控现场每一个细节不出现任何差错,无论何时接到工地上的电话,他不敢有丝毫懈怠,立刻想出应对办法。

“撸起袖子加油干,为项目流把汗!”工程技术部负责人李晓明挥舞了一下拳头,为自己、也为同事们卯足了劲儿。面对设计图纸滞后,他积极主动与设计院联系沟通,待设计图纸一拿到手就认真进行研究,奔波在项目部、设计院与工地之间,根据设计图纸及时解决现场实际中出现的问题;在每一道工序开工前他都组织相关施工技术人员进行技术交底,使每一个在一线生产的人都明白工艺流程及控制要点;他白天奋战在施工现场第一线,晚上加班到十一二点也是家常便饭,有时候为了编制工程资料或施工方案更是加班到凌晨一两点才回宿舍休息。“累是累了一点,但对于年轻的我来说是一个很好的锻炼机会。为了保质保量完成任务,为了共同的目标,再苦再累也是值得的。”他看着工人们忙碌的身影,面带笑容地说。

坚守安全,把关红线护航生产

在生产经营活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益。身为安全总监的肖洪金,拥有十多年的安全管理经验,他深知安全文明施工在施工管理中占据着重要地位,为确保现场生产能够顺利进行,全方位的的营造一个安全施工环境,他每天坚守在施工一线,叮嘱和督促所有安全员提高警惕,身体力行地做好安全文明施工保障工作。施工高峰时段,一线作业人员高达1500余人,且流动性大,为加强作业人员安全管理,他积极探索二维码使用,推出“互联网+创新管理”,将经过三级安全教育培训的作业人员进行统计,制作专属的二维码,并统一将二维码粘贴到安全帽正后方,实行“一人一码”管理,实现了现场施工人员的精准管控,筑牢了项目部安全防护网。为加强安全生产日常管理,实现安全掘进,他以安全教育为突破口,充分利用班前会和安全活动日等,把“安全第一,预防为主”的安全生产方针宣传到位、落实到位,把上级制定的安全目标措施执行到位。他努力培养全员牢固树立对自己负责、对家人负责、对他人负责的安全理念,“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是幸福”这句话,他逢会必讲,逢事必讲,逢班必讲,潜移默化中这句话已成为了全体员工的座右铭,大力营造出“人人要安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

杨博通是一名专职安全员,他每天都会在现场进行安全巡视,对重点工程与重点地段进行全天候、全过程、全方位的安全监督,“我身为一名安全员,必须做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤,现场未到就没有发言权,心中就没有底,睡觉都不踏实"这就是他常说的一句话,他是如此说的,更是如此做的,像老黄牛一样生根一线、实干苦干、任劳任怨,白天在工地上随时能看到他忙碌的身影。施工现场机械车辆繁多,为避免施工中出现任何交通事故,他及时组织场内驾驶员开展安全教育培训,定期找一线驾驶员谈心,或了解他们的工作情况,或关心他们的生活情况,或用鲜活的事例对他们进行安全教育.....他不断与一线驾驶员面对面的交流,去发现他们所需所求,从思想上、行动上灌入安全生产理念,为安全行车奠定良好基础。

风雨无阻,精益求精铸造精品

“工程施工,测量先行”,一直以来测量总是施工现场的排头兵,孙亚东是带领这一群排头兵的队长。测量工作的开展总是需要一些默契度在。尤其进场初期,对于这支新组建的测量队,大多数对市政工程的经验也是空白,然而孙亚东以自身的责任和义务,不断加强学习,他在提高自身业务水平与技能的同时,对每一个成员都会进行仔细的讲解,手把手教,对于一些重点工作他更是不止一次的亲历而为。他更是注重把所学知识运用到施工中去,积极地对施工现场出谋划策、排忧解难。当时已是深冬,平均温度都在零度以下,清晨更是寒冷,为了确保工期,全力完成前期原始地貌测量工作,他带领测量队员工争分夺秒,只争朝夕,对精密度的把握更是不敢有丝毫懈怠,他们常常半身浸泡在刺骨的冰河里开展工作。艰苦的环境磨练着他们整个团队的意志,让大家在遇到问题的时候,敢于挑战,大胆创新。他说自己身上的担子还很重,还得更加努力,带领兄弟们不断学习摸索,总结不足,使工作做得更好。

测量的“精准”意识渲染着项目部每一位员工,大家积极倡导“工匠精神”,把“精准”养成习惯、形成自觉,从大局着眼,在“具体”和“细节”上下功夫,像“绣花”一样把每项工作都做到最好、精益求精。质量管理部紧紧围绕项目工作计划和工程建设目标,认真梳理工程质量工艺重点监控项目,并结合各专业施工技术规范内容,联合工程技术部对施工队伍负责人、相关技术员、班组长进行培训,详细讲解各关键工艺标准,并从施工队伍一线作业人员的施工工艺着手,将质量工艺交底与工程安全、技术交底同步进行,筑牢质量控制基础,保证各项工艺规范有效执行。在施工过程中坚持跟班作业,严格对照标准规范进行检查,并做好原始记录,及时对偷工减料、施工马虎等现象进行纠正处理,有效杜绝“一团和气、你好我好”的现象出现。项目部始终坚持质量第一、品质至上,高标准推动工程建设,统筹抓好水质提升、河道治理、景观提升等重点工作,努力打造精品工程,确保只留经典、不留遗憾。

“一群人,一条路,坚持一直走下去;在一起,不容易,相守更加了不起……”鹏程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。伴随着一个个形象面貌的形成,一个个节点目标的完成,都标志着离胜利更近一步。西安项目部的战士们都不曾放松,依然抢晴天“快马加鞭”、战雨天“全然不顾”、斗夜间“聚精会神”,他们在不同的岗位上奋发向上,在不同的施工工序上精益求精,全力奋战在各条战线上用行动为自己代言,用汗水和努力丈量丰收的希望,用辛勤和信念抒写梦想的篇章,用速度和激情打造幸福的城市!

 

 

 

 

 

 

 

 


 






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