11月15日，公司党委副书记、总经理张书起到国际公司调研指导工作，深入了解国际公司发展情况，并对下一步重点工作提出具体要求，公司副总经理王志磊、陈海权陪同参加。

张书起认真听取了国际公司关于生产经营等方面工作情况的汇报，对国际公司改革发展各项工作取得的成绩及下一步工作思路表示肯定和认可。

张书起强调：一是认真梳理研究公司部门要求，分析原因，制定措施，严格落实，针对项目出现的各类问题，找到根源，补齐短板，解决问题；二是坚定做大做优做强国际的信心和决心，保持战略定力，不断夯实发展基础，稳增长，调结构，防风险；三是抓好资源前移，加强市场资源、领导资源、管理资源的前移，全力保障一切工作到项目，一切聚焦干项目；四是坚持人才建设与市场需求相结合，科学选人，精准用人，树立正确的用人导向，推进国际化人才梯队建设；五是深化属地化发展，做好属地员工配比分析，加快培养属地人才，精准施策，科学管理，高效推进属地化进程；六是积极争取优质项目，紧盯融资项目、议标项目、现汇竞标项目，聚焦工程承包设计阶段，抓好精细化管理，强化竞争优势；七是强化风险防控，提高安全、资金以及项目管理等各项风险的防御能力，优化内控体系，合理规避风险，筑牢风险底线；八是不断提升团队建设能力，加强与公司总部的主动交流和沟通，提高两级总部融合度，增强团队战斗力，打好“团结牌”，形成整体合力。

公司各有关部门负责人、国际公司班子成员、各部门负责人参加会议。