11月4日至5日，公司党委书记、董事长霍福山在陕西山阳抽水蓄能项目调研指导工作。

霍福山深入施工现场，实地查看了工程进度、安全生产、质量控制、文明施工及党建工作等情况，他强调：一是坚守“现场保市场”理念，致力打造能展现一局管理水平与技术能力的精品工程、标杆工程。二是优化施工队伍选用机制，深化农民工介入式管理，切实维护农民工合法权益，提升其专业技能与归属感。三是践行“双满意”目标，严格遵循相关标准，确保质量、安全、进度全面受控，实现“业主满意”；注重项目管理效益，提升盈利能力，实现“公司满意”。四是强化人才培养，将项目部作为重要平台，为年轻技术和管理人员压担子、搭舞台，培养懂技术、善管理、能打硬仗的复合型人才。五是加强队伍建设，打造团结协作、勇于担当、作风过硬的管理团队，凝聚全员智慧，营造风清气正、干事创业的良好氛围。六是要强化党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与项目建设深度融合，以高质量党建引领保障项目高质量建设。

期间，霍福山参加陕西山阳抽水蓄能电站项目推进会，共商高效推进举措。会上，霍福山代表公司作表态发言。他表示，水电一局高度重视与三峡集团的战略合作，始终秉持“诚信履约、安全履约、规范履约”的原则，集中优势资源全力保障项目顺利实施，确保各项节点目标如期完成，以实际行动向业主和社会交出满意答卷，展现央企的责任担当与综合实力。

公司党委委员、工会负责人李春新，有关部门、相关单位同志参加上述活动。