9月18日，公司召开2026年度法治合规与风险内控工作会议。会议的主要任务是贯彻落实股份公司2026年度法治工作会议精神，总结公司2025年工作，重点分析存在的问题和不足，并部署下一阶段主要工作。公司党委副书记、总经理张书起出席会议并讲话。

张书起充分肯定了2025年公司法治合规与风险内控工作取得的成效，深入分析了当前合规经营和案件管理面临的严峻形势，并对全面做好法治合规与风险内控工作提出明确意见：一是要提高政治站位，深刻认识合规经营是不可逾越的红线，严格落实《年度重大风险化解处置要求》，逐项推进“十大风险”化解处置；二是要聚焦主责主业，紧盯建筑领域关键风险点，严把市场投标与合同源头关口，抓实项目现场质量安全、环保和履约合规，健全内控合规体系，推进常态化风险排查，深入实施“三个百分百”培训，推动“人证合一”和合规文化穿透一线；三是压实层级责任，强化考核问责，以制度管控案件、以案件修补制度、以考核倒逼履职，持续健全境外风控体系，以高水平法治保障支撑公司健康可持续发展。

会上，公司副总经理、总法律顾问、首席合规官郭文杰作了题为《深化法治合规建设 强化风险内控管理 以高水平法治工作护航公司高质量发展新征程》的工作报告。

会议要求，各单位要深刻认识案件管理的严峻形势，全力压降诉讼案件，摒弃靠诉讼代替管理、冻结账户不处理、重大纠纷不靠前等错误认识；要认真领悟合规管理的重要意义，筑牢稳健发展根基，严把市场投标与合同源头，抓实项目现场质量安全、环保和履约留痕；要切实履行“管业务必须管合规”职责，严格落实“三个不准”“八个严禁”和“三个百分百”，推动合规文化穿透一线，坚决守住不发生系统性、颠覆性风险的底线。

会议通过“现场+视频”形式召开，公司总部各部门负责人、各二级单位主要负责人及分管领导、法治合规与风险内控工作专兼职人员参加会议。