7月6日至7日，公司在长春召开二级单位人力资源部门主任述职评议暨公司组织人事业务培训会，公司党委委员、副总经理王志磊出席会议。

会上，王志磊分析了公司人力资源的现状与挑战，并就如何快速建设干部队伍、进一步提升人才管理水平提出工作要求。

一是强化政治引领，加强体系建设，确保组织人事工作始终沿着正确方向前进。要扛牢管理责任，夯实人力资源工作根基，加快由事务型向管理型转变，夯实基础工作，提升组织人事工作质量，落实岗位责任，加强组织人事队伍自身建设。二是深化战略引领，锚定股份公司组织人事人才会议精神和“十五五”规划，加强干部人才队伍建设。要加强重点干部人才建设，严把选人用人程序标准，加强年轻干部梯队建设。三是严格考核监督，深化改革攻坚，以高质量人力资源管理赋能经营业绩提升。要严格干部考核评价，加大不胜任退出力度，全面推行竞聘上岗，切实承担起监督管理责任。四是聚焦强基育才，健全培养体系，打造高素质专业化人才队伍。要自主抓实各类人才培育，夯实发展根基；主动强化人才队伍建设，提升履职能力；深化一线调研指导，破解实际难题。

会议通报了公司组织人事重点工作推进情况，复盘“十四五”期间组织人事重点工作，分析组织人事工作主要不足，明确下一步工作要求。各二级单位人力资源部门负责人依次述职，围绕本单位组织人事人才工作，进行汇报发言，总结了特色亮点工作，提出了存在的不足及优化改进举措。

会议围绕干部管理、劳动用工管理、薪酬绩效管理、职称填报、保险与退休业务、人事档案管理等核心业务板块，开展了系统培训，宣贯了组织人事人才工作相关政策制度、讲解了业务规范与实操要点，针对日常履职中的重点难点、高频问题、薄弱环节进行了专业解读和精准辅导，为下一步规范有序、高质高效推进各项组织人事人才工作提供了坚实的业务支撑。

会议组织了为期半天的现场专题研讨，各单位立足岗位实际，深入交流工作经验、精准梳理难点堵点、务实研讨改进举措，研讨发言贴合实际、思考深入、举措具体，达到了交流思想、互通经验、补齐短板、凝聚共识、赋能提升的良好效果。

会议强调，要以管理攻坚年为契机，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、砥砺前行，扎实抓好年度各项重点工作任务的落实落地，以高质量人力资源管理为公司高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。

会议采用“现场+视频”的形式召开，在公司总部设立主会场，公司属各单位、各项目部设立分会场。公司组织人事部全体人员，各单位分管协管组织人事工作的班子成员、人力资源部工作人员，项目劳资员等共计160人参加会议。