4月28日，水电一局党委召开2026年第一次党建工作推进会暨党内主题实践活动动员部署会。会议旨在教育引导广大干部职工树立和践行正确政绩观，全面落实集团公司党委“两项主题实践活动”新部署新要求，安排部署年度党内主题实践活动，动员全体党员干部职工统一思想、压实责任，推动党建与生产经营深度融合，为全面完成年度目标任务提供政治保障。

公司党委书记、董事长霍福山出席会议并讲话，他指出，真正的政绩，是以高质量履约赢得市场口碑，是以精细化管理挖掘创效潜力，是以实实在在的利润和现金流支撑企业可持续发展，是带出一支作风过硬、能打胜仗的队伍。全局上下要以此次学习教育为契机，把树立和践行正确政绩观贯穿于公司改革发展工作的全过程、各环节。

霍福山结合公司当前重点工作提出三点要求：

一是校准政绩航向，压实责任链条，确保年度目标高效有序达成。要以“严、细、实”作风统领全局，构建三级穿透式管控闭环，推进精细化管理，确保每项工作都能扎根实际、落到实处、产生实效；要强化目标分解与责任锁定，将“软指标”变为“硬约束”；要高度重视防风险、守底线的工作，落实措施闭环管理，筑牢风险防控的“防火墙”。

二是掌握科学方法，聚焦流程优化，以精益管理挖掘全链条价值潜力。要向流程再造要效率，消除无效损耗，坚持“无策划不项目、无策划不经营”的理念，优化项目策划、分包集采、信息传递三大流程；要向指标对标要效益，倒逼潜能释放，落实成本“三同步”机制，落实分包商履约信用评价指标，以项目管理成效作为衡量项目团队政绩的硬杠杠。

三是强化环境支撑，激发内生动力，以优良政治生态引领干事创业新风尚。全体职工要深化思想认识，推动角色转变与境界提升，珍惜岗位、激发潜能，把工作当作事业来干。要严肃政治监督，深化问题导向和系统协同，两级党委要坚决落实“四个坚持”工作要求，坚决扛起巡察职责使命，准确把握监督重点，精准有效、扎实有序开展巡察监督，以优良政治生态激发干事创业活力。

公司党委委员、副总经理赵宝华主持会议，传达学习了集团公司党委关于“两项主题实践活动”推进会精神，并从强化思想引领、紧盯任务落地、深化融合赋能三个方面提出具体要求。

公司党委委员、副总经理李志刚安排部署了2026年度党内主题实践活动。

会议以主会场+视频分会场的形式召开，公司领导班子成员，高管、副总师，部门正副职负责人、党群部门人员在主会场参加会议，各单位领导班子成员、中层管理人员、各基层党支部书记、党务工作人员，公司属各项目班子成员等通过视频分会场形式参加会议。