为贯彻落实公司“项目基础工作管理提升活动”工作要求，推动实现安全生产“双零”目标，水电一局南京地铁11号线项目按照项目部深入实施“双引双建”党建工程，以“党建+安全”助力项目安全基础工作管理提升，创新推出“安全积分超市”，以安全行为积分兑换商品的正向激励措施促进现场作业人员安全意识转变，实现了从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

踏入浦州路站，穿过安全文化连廊，映入眼帘的第一间屋子便是别具一格的“安全积分超市”。货架上琳琅满目，摆放着纸巾、洗衣液、洗发露等常用生活物品。与寻常的商店不同，里面的生活物品只对现场作业队工人开放且只能通过积攒的安全积分来换取。

这种将积分激励与安全管理相结合的积分超市，是项目为贯彻落实精细化管理要求，强化安全生产源头治理，激发一线作业人员参与安全管理积极性，助力实现本质安全的一项创新举措。

当前，南京地铁11号线浦州路站已完成主体、盾构全部施工，附属结构正在全力攻坚阶段，实现了第一季度的稳定开局。2024年，面对最长车站封顶、下穿既有线最大风险源、交叉施工面多等多重挑战，项目聚焦安全生产基础管理要素和薄弱环节，有效管控“人、机、料、法、环”等方面的致险因素，加强动态检查和过程监督，强化管理提升，确保了项目全过程安全生产。

为了进一步化被动为主动，改变以往工人被动受管理的观念，推动工人主动遵守安全生产规程、主动报告安全隐患，项目建设者创新性推出“安全积分超市”，并设计安全、质量二维码隐患信息库，通过在施工现场重点区域张贴二维码，使工人能够通过扫码快速查询安全、质量隐患。

“这个积分超市真是个很棒的主意！”现场班组长激动地说道，“过去，部分工人常常将安全规定视为束缚，但现在，通过积分兑换奖励的方式，安全行为转化为了具体可见的激励，这极大地提升了现场工人的积极性，同时也减轻了安全管理压力，职工安全意识增强了，安全氛围就更浓了。

从被动接受安全管理到如今的主动参与，南京地铁11号线项目现场工人在做好本职工作的同时，积极帮助身边的人减少违章事件的发生，形成了互相监督互相提醒的良好氛围，项目现场安全基础管理工作显著提升。