为切实推动五公司巡察反馈问题得到真改实改、实现全面整改，扎实做好巡察“后半篇文章”，五公司党委于今年3月全面启动巡察整改评估工作。

评估组精准把握有关工作要求，明确整改责任分工、工作运行机制以及评估重点内容。同时，依据年度工作计划统筹推进相关工作，紧密结合已巡察党组织的实际情况，制定整改评估工作实施方案，详细规划评估时间安排、评估步骤流程以及工作要求，强化工作组织协调，为评估工作做好充分准备。

3月23日至25日，评估组前往沈阳区域项目部开展现场巡察整改评估工作，并召开现场工作会议，项目部班子成员、中层干部及职工代表参加会议。会上，项目部全面汇报了巡察整改工作落实情况，从问题整改的具体举措、责任落实情况、长效机制建立等多个方面进行了详细阐述，全面梳理了整改推进过程中的各项举措与阶段性成效，并通报了下一步推进计划。

评估组组长传达了五公司党委关于本次巡察整改评估工作的具体部署和安排，并对项目部进一步压实整改责任提出明确要求：一是要提高政治站位，深刻认识整改评估工作的重要性和严肃性，将其作为一项重要的政治任务来抓；二是要增强政治自觉，以实事求是的态度反映整改工作落实情况，确保信息真实准确；三是要强化政治担当，健全工作机制，认真落实评估意见，紧盯重点难点问题，以坚决的态度、全面的举措、彻底的行动、长效的机制推进整改工作，实现“监督、整改、治理”的闭环管理。

在工作期间，评估组通过组织现场满意度调查、开展个别谈话、查阅整改台账及相关支撑材料、审阅会议记录等多种方式，深入核实整改任务完成情况，对汽车城项目巡察整改落实的真实性、针对性和实效性进行全面、细致、客观的核查研判，确保评估结果真实可靠、客观公正。

五公司党委将于本年内实现巡察整改评估全覆盖，以巡察整改评估工作为重要契机，巩固各党组织的整改成果，健全长效机制，以整改促提升、以实干求实效，切实将巡察整改成果转化为推动一线项目优质履约、高质量发展的强大动力。