为深入贯彻落实公司“制度提升年”的战略部署，切实筑牢纪律防线、规范管理流程，7月23日，三公司召开制度宣贯会，将中央八项规定精神及履职待遇、业务支出、公务接待等核心制度要求精准传递至各项目一线，推动制度真正入脑入心、落地生根。

本次会议聚焦落实中央八项规定精神，通过系统解读相关制度，把规范要求延伸至基层末梢。会议强调，2025年作为公司“制度提升年”，是提升管理水平、防范各类风险、推动高质量发展的关键节点。此次宣贯既是对中央八项规定精神的再深化、再落实，更是规范履职行为、严格业务招待的重要举措。全体员工要提高政治站位，深刻领会制度内涵，将规定要求转化为自觉行动。

会议明确“三要”核心要求：一要提高认识，增强制度执行的自觉性。制度是高效运转的基础，关乎工作规范与形象，必须敬畏其权威性，杜绝随意性；二要深入学习，全面掌握制度内容。全体成员要吃透文件管理、会议规范、公务接待等制度条款，结合实际查漏补缺，让制度落地见效；三要聚焦核心，严守刚性纪律与政治规矩。紧扣政治生命线，以中央八项规定为刚性约束，在接待、差旅中严控标准、厉行节约，坚决防止“四风”反弹。

为确保制度落地见效，会议要求各项目需迅速组织“二次学习”，实现全员覆盖、入脑入心；全体员工要将制度要求嵌入日常工作各环节，做到“事事有遵循、步步讲规范”；三公司层面将强化监督问责，对违规行为坚持“零容忍”，发现一起、查处一起，以刚性执行维护制度权威。

此次宣贯会既是纪律作风的“加油站”，也是工作推进的“导航仪”。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，主动学制度、严格守规矩，以规范高效的作风为公司高质量发展添砖加瓦。下一步，三公司将持续深化制度建设，以“制度提升”推动“管理升级”，为实现年度战略目标筑牢制度根基。