8月2日，通榆光热项目部召开专题会议，组织项目部全体成员深入学习公司2025年年中工作会议精神。此次会议旨在将公司年中工作会作出的各项决策部署，高效、精准地转化为项目当前阶段的切实行动指南与具体工作要求，为项目下半年的大干热干奠定基础。会上，通过学习公司党委书记、董事长讲话精神，以及公司党委副书记、总经理张书记作的工作报告，项目部就抓好下半年工作，提出具体举措。

攻坚克难确保履约。当前，通榆光热项目已全面进入关键冲刺阶段。该阶段的首要任务是显著提升项目履约质量，以高标准、严要求，扎实细致地抓好各项工作，确保项目建设的每一个环节、每一处细节都精准到位、经得起检验。同时，必须牢牢严守合规经营底线，全面排查并有效防范各类经营风险，切实保障整个验收过程依法合规、规范有序。党员骨干纷纷表示，将充分发挥先锋模范作用，以更加饱满的工作热情和更加扎实过硬的工作作风，全身心投入到这场攻坚克难的硬仗中，为项目最终顺利履约贡献力量。

务实工作提升效益。项目团队深刻领会年中工作会精神实质，确保贯彻落实到位。按照公司提出的强化“三精”管理，锻造“五化”能力，以改革创新锻造高质量发展新优势，以优化管理夯实可持续发展硬支撑的总要求和公司领导提出的“目标不降、任务不减，加快加力、争取突破”的工作总基调，项目党支部将持续强化政治引领和组织保障作用，团结带领全体职工凝心聚力、担当作为，带领项目团队坚持务实高效的工作原则，扎实推进成本精细化管控与结算工作，持续优化人力、财力、物力等关键资源的科学配置，着力挖潜增效，全面提升项目整体经济效益。通过实施全过程精细化管理，确保每笔支出清晰可控、每项潜在收益实现最大化，全力确保项目既定效益目标圆满完成，为公司高质量发展注入动能。

年中工作会既是对上半年工作的总结，更是对下半年工作的部署。结合通榆光热项目建设进展的实际情况，项目部全体人员将深刻领会、准确把握会议精神实质，并将其有机融入各自岗位职责的日常实践中，形成强大合力，全力以赴保障项目年度既定目标的如期、高质量达成，向公司交出一份经得起检验、令人满意的优异答卷。