在罗泊河项目部，“周日下午的学习时光”是雷打不动的约定。作为一支充满活力的年轻化团队，项目部成员平均年龄不足30岁，虽有着敢闯敢拼的劲头，但部分成员在工程管理、专业技术等领域的经验仍需沉淀。为破解“经验短板”、夯实业务基础，项目部创新推出“每周一学”常态化学习机制，将每周日下午半天时间固定为集体学习时段，既不影响日常施工进度，又能为全员提供系统提升的平台。“年轻就是资本，但成长需要沉淀。我们希望通过‘每周一学’，让每个人都能在学习中补短板、强弱项，真正实现全面发展。”还记得项目部负责人在学习启动会上的讲话，明确了学习的核心目标——以学促干、以学提能，为项目高质量推进注入持久动力。

如今，“每周一学”已成为项目部的“文化符号”：无论施工任务多么紧张，周日下午的学习时间始终被严格保障；无论是刚入职的年轻员工，还是经验丰富的技术骨干，都主动放下手头事务，以饱满的热情投入学习。在项目部的会议室里，整齐摆放的学习笔记、墙上张贴的学习计划、现场热烈的讨论氛围，都见证着这支年轻团队“求知若渴、奋力追赶”的成长姿态。

内容多元赋能：从党史党风到业务精专的全面覆盖

“每周一学”的核心亮点，在于其“全方位、多维度”的学习内容设计，既筑牢思想根基，又强化业务本领。学习以“党史党风教育”为引领，通过专题党课、红色故事分享、党风廉政案例剖析等形式，引导全员坚定理想信念、强化责任担当。“学习党史不仅是了解历史，更是从革命先辈身上汲取攻坚克难的勇气。”在一次党史学习后，年轻党员小李的感悟道出了大家的心声——党史学习让团队在面对隧洞施工的复杂难题时，多了一份迎难而上的精神底气。

在思想引领的基础上，学习内容更聚焦“业务实战”，创新性地推出“部门轮流主讲”模式，让各部门负责人及业务骨干走上讲台，将专业知识转化为全员共享的“成长养分”。合同管理部门主讲《工程合同核心条款解析》，从合同签订、履约管理到风险规避，结合项目实际案例拆解关键要点，让非合同专业的员工也能看懂合同逻辑；技术部门带来《隧洞施工技术规范与实操技巧》，针对炭山隧洞小断面、复杂地质的特点，详解掘进、支护、监测等核心工序的技术要求；经营部门分享《工程变更与索赔流程及注意事项》，通过真实案例讲解如何精准捕捉变更索赔点、规范资料整理；此外，制度流程、项目管理、安全管控等主题也被纳入学习清单，形成“合同+技术+变更+管理+制度”的全链条学习体系。

“以前我只懂技术操作，对合同条款一知半解，通过学习终于明白‘技术方案要贴合合同要求’的重要性。”刚入职两年的技术员，在参与完合同知识学习后收获满满。这种“部门主讲、全员参与”的模式，不仅让知识传递更具针对性，更打破了部门间的“信息壁垒”，让员工从“只懂本职”向“通晓全局”转变。

以学促干见效：年轻团队在追赶中快速成长

“经验不足就卯足劲学，能力不够就拼命追赶”，这是罗泊河项目部年轻员工的共同信条。在“每周一学”的推动下，团队中掀起了“比学赶超”的浓厚氛围：有人在笔记本上密密麻麻记录重点，课后主动向主讲人请教疑惑；有人将学习内容与实际工作结合，在施工中尝试运用新学到的管理方法；有人组建“学习小组”，利用业余时间交流学习心得、探讨业务难题。

常态化学习带来了实实在在的成长：通过学习技术规范和管理知识，从“只会按指令施工”成长为“能独立制定分项施工计划”的业务骨干；在系统学习变更索赔知识后，成功协助部门梳理出3项潜在索赔点，为项目挽回经济损失；就连刚入职的新员工，也在“每周一学”的熏陶下快速融入，提前适应岗位要求。“以前遇到问题总想着找前辈帮忙，现在通过学习积累了不少知识，很多问题都能自己解决了。”新员工小刘的成长，正是项目部人才培养成效的生动缩影。

学习的最终目的，是为了更好地推进项目建设。在炭山隧洞四季度冲刺的关键阶段，“每周一学”的成效得到充分体现：技术人员运用学到的地质监测知识，精准预判围岩变化，为掘进施工提供科学指导；管理人员借助合同管理和变更索赔知识，高效处理施工中的各类协调问题；全员通过安全管理学习，进一步强化安全意识，确保冲刺阶段施工安全零事故。“学习让我们的团队更有战斗力，也让我们对完成全年目标更有信心。”项目部生产经理表示，正是得益于常态化学习带来的能力提升，团队才能在复杂的施工环境中稳步推进各项任务。

蓄力未来发展：以全能人才队伍争创更高效益

罗泊河项目部的“每周一学”，不仅是应对当前项目挑战的“应急之举”，更是着眼长远发展的“战略布局”。在水利工程建设日益复杂、行业竞争日趋激烈的背景下，打造一支“全能型人才队伍”，既是项目高质量推进的保障，也是公司持续发展的核心竞争力。通过常态化学习，项目部不仅在培养员工的专业技能，更在塑造“终身学习”的文化氛围，让每个人都能在成长中实现自我价值，在奋斗中与公司共同进步。

如今，这支年轻化的团队正以饱满的热情、扎实的本领，全力冲刺炭山隧洞贯通目标。他们深知，每一次学习都是一次积累，每一次成长都是一次赋能。未来，项目部将继续坚持“每周一学”常态化机制，不断丰富学习内容、创新学习形式，让学习成为推动项目建设的“引擎”、培育全能人才的“沃土”。相信在全体成员的共同努力下，罗泊河项目部不仅能圆满完成各项施工任务，更能为公司争创更高效益，在水利工程建设领域书写属于年轻一代的精彩答卷。