为进一步提升项目部业务水平，打造专业化人才队伍，9月5日，滇中引水项目部组织开展了“强技能、提效能”专题业务培训活动。

本次培训紧扣工程结算核心业务，精心设置了施工图纸识图要点、结算资料编制规范、结算审批流程优化、跨部门协作沟通等专题模块。通过“理论讲解+案例分析+实操演练”的多元化教学模式，深入浅出地讲解了工程结算全流程管理要点。培训中，结合滇中引水工程实际案例，重点剖析了工作中常见的图纸会审、工程量核算、变更签证等关键环节的操作规范与注意事项。

在互动研讨环节，参训人员围绕“如何提升结算资料一次报审通过率”“加强部门协同的有效举措”等议题展开热烈讨论。通过分组案例分析和情景模拟，大家深入交流、分享了工作中的经验做法，现场气氛活跃。参训人员普遍反映，此次培训内容针对性强、实操性高，对提升业务能力具有重要指导意义。

项目部开展本次培训是落实公司“人才强企”战略的重要举措，旨在通过系统化培训全面提升团队的专业素养和综合能力。项目部全体职工将以此次培训为契机，将学习成果转化为工作实效，全力打造业务精湛、作风过硬的专业精英团队，为滇中引水工程的高质量建设提供更坚实的保障。