为扎实推进公司“雷霆行动”安全专项整治工作，将专项行动要求切实转化为分包商安全管理实效，8月11日至12日、9月10日至11日，由公司安全环保部主办、员工培训中心承办的分包商安全教育培训，先后在浙江建德抽水蓄能项目部、新疆哈密抽水蓄能电站C1标项目部顺利开展。本次培训以“送教上门”的创新方式，将课堂搬至项目一线，有效破解了分包商人员现场施工任务紧张、人员分散、参训困难的实际问题，为“雷霆行动”在一线的深入推进提供了坚实支撑。

培训中心在承接培训任务后，积极响应公司“雷霆行动”“严标准、除隐患、强管控”的核心目标，在课程设计和培训组织上主动作为、大胆创新。改变以往传统培训模式，组织师资力量远赴项目现场，开展“面对面、手把手”的教学，确保培训内容更贴近施工实际、更符合行动需要。课程围绕“雷霆行动”中分包商安全管理细则、隐患排查重点、责任追究机制等核心内容进行系统解读，并结合“雷霆行动”中通报的典型事故案例，重点讲解高风险作业规范、应急处置流程与现场预防措施，增强培训的针对性和实用性。

通过持续一个月“线下集中授课+线上同步参训”相结合的方式，培训共覆盖全公司各项目部262名分包商人员，实现了“人员少跑路、培训全覆盖”的良好效果。参训人员纷纷表示，培训中心“送教上门”不仅解决了他们往返参训的实际困难，更让安全知识“入脑入心”，大家将进一步把培训所学融入日常作业，严格落实“雷霆行动”要求，筑牢项目安全防线。

此次培训是培训中心转变服务模式、主动赋能项目一线的重要体现，更是公司推动“雷霆行动”落地见效的关键举措。通过主动下沉服务、精准实施培训，有效提升了分包商队伍的安全意识和实操能力，为公司将分包商纳入统一安全管理奠定了坚实基础。

接下来，培训中心将继续紧跟公司发展节奏，持续优化培训机制，创新培训形式，以良好的培训服务为公司各专业部室量身打造精品课程，充分发挥培训中心业务优势，将各项专业培训常态化、精准化落到实处，为公司高质量发展保驾护航。