岁序更替，华章日新。在GS项目工程建设的施工一线，项目团队以“满格电”的状态迅速掀起复工复产热潮，全力冲刺一季度“开门红”，用汗水与智慧在春光里写下动人的建设诗篇。

周密部署：下好复工复产“先手棋”

春节假期尚未结束，项目团队的“复工模式”已然开启。春节期间，项目部全体管理人员、作业人员均在“爱工友”小程序进行复工复查前专项培训，正月初七，项目部主要管理人员全部到岗，第一时间召开复工复产专题会议，吹响新春开工“集结号”。

“人员返岗情况如何？”“材料供应能否跟上？”“设备检查完成了没有？”会上，项目经理逐一询问各工点准备情况，明确要求以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，迅速从“节日状态”切换到“战斗状态”。会后，项目部制定了详细的复工复产方案，建立“一班组一档”“一工点一策”复工台账，倒排工期、挂图作战，确保“应复尽复、能快则快”。

针对节后人员陆续返岗的实际，项目部提前摸排返岗人员信息，打通返岗“最后一公里”。同时，物资部门提前与供应商对接，锁定钢材、水泥等材料供应，确保复工后材料“不断供”、机械“不停转”。

严抓安全：上好复工“第一课”

“安全是复工复产的前提，更是不可逾越的红线。”节后复工第一天，项目部便组织全体返岗人员开展“复工第一课”安全教育培训。安全部主任结合实际案例，深入讲解节后易发风险点、岗位操作规程和应急处置措施，并现场进行安全知识测试，确保“先培训、后上岗，先验收、再施工” 要求落到实处。

与此同时，项目部成立由项目经理带队的专项检查组，对施工现场开展全覆盖、无死角的安全隐患排查。在争岗一期作业区，检查组仔细查看临时用电线路是否规范、临边洞口防护是否到位；在古水沟排水洞，重点检查起重机械维保记录和特种作业人员持证情况；在办公生活区，对消防设施、食堂燃气等进行全面“体检”。对排查出的隐患建立台账、明确责任、限时整改，实行闭环管理，确保 “不安全不生产、隐患不消除不复工” 。

针对新进场人员，严格落实三级安全教育，并建立“一人一档”健康信息卡，织密扎牢安全生产防护网。

全力以“复”：跑出建设“加速度”

机械轰鸣奏响奋进乐章，车辆穿梭勾勒繁忙图景。随着复工复产全面铺开，GS项目现场迅速掀起施工热潮。

在争岗2号排水洞关键线路节点，工人们正在进行开挖支护作业，打孔、立工字钢、钢筋绑扎、喷混凝土等工序衔接紧密、有条不紊。“节前我们完成了争岗2号排水洞上游贯通节点目标，节后更要乘势而上，把进度往前赶。”现场施工负责人介绍，目前项目已全面进入正常施工状态。

在古水沟排水洞施工现场，多台大型设备同步作业，运输车辆来回穿梭，建设者们趁着晴好天气抢抓施工“黄金期”。与此同时，项目技术团队全程旁站监督，严把质量关，确保每一个构件、每一道工序都经得起检验。

春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。站在新的起点，GS项目全体建设者正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，全力以赴推进工程建设提质增效。项目部将持续强化统筹协调、优化施工组织、狠抓安全生产，在确保质量和安全的前提下，全力抢抓施工进度，力争形成更多实物工作量，确保实现一季度“开门红”“开门稳”。