为进一步夯实干部人才队伍建设，提升领导干部和青年骨干综合履职能力，加快推进项目经营创效与高质量发展，9月16日至20日，为期5天的二公司2026年秋季领导干部暨青年骨干培训班圆满完成全部教学任务，顺利落下帷幕。

本次培训班紧扣企业改革发展实际，精心设置课程体系，内容兼顾前沿理念与实战实操。围绕人工智能驱动工程建造数字化转型与卓越管理、数智化转型背景下质量安全管理创新、有效沟通与高绩效团队建设、建筑施工企业经营策略与盈利工具高效实战四大模块开展专题授课，既解读智能建造等行业前沿趋势，剖析AI技术在工程全生命周期的落地路径，也聚焦项目商务管理、责任成本管控、二次经营创效、变更索赔等业务痛点，同时强化团队管理、沟通协作、质量安全风险防控等综合能力提升，做到理论有高度、业务有深度、实践有温度。

培训严格落实学员手册各项管理规定，实行全过程学员考评管理。参培学员来自各项目部、各业务岗位，涵盖领导干部与优秀青年骨干，共计145人。培训期间，全体学员严守培训纪律，以饱满的精神状态投入课堂学习、案例研讨、分组交流，主动思考工作难点，积极分享项目实践经验，在思想碰撞中拓宽思路，在互学互鉴中补齐能力短板，充分展现了二公司干部骨干求真务实、勤学善思的良好精神风貌。

学思践悟促提升，知行合一勇担当。此次培训既是一次思想充电，也是一次业务赋能。通过系统学习，广大参培学员进一步更新了数字化管理理念，掌握了成本管控与经营创效实操方法，强化了质量安全底线思维，提升了团队协同与沟通管理能力。

学员纷纷表示，将把本次培训所学转化为干事创业的实际行动，坚持学用结合，把智能建造、商务管理、全过程成本管控等知识运用到项目生产一线，聚焦项目履约、安全质量、降本增效、二次经营等重点工作，主动破解项目管理难题。立足岗位履职尽责，发挥骨干带头作用，以过硬本领攻坚克难，为推动二公司实现更高质量发展贡献智慧和力量。