4月2日，六公司召开科技研发专题研讨会，集结工程、经营、财务等多方骨干力量，从顶层设计入手，统筹谋划年度科研布局，旨在通过系统性科技攻关，破解工程难题，赋能企业高质量发展。

立足实战，精准“选题”。 会议紧扣贵阳抽蓄、三荔水库、龙塘灌区及昭平五将风电等重点工程建设实际，对拟申报的5项研发课题进行全生命周期论证。与会人员打破部门壁垒，坚持“问题源于现场、成果服务现场”导向，从技术路线可行性、核心难点攻关、资源统筹配置等维度深度推演，进一步优化课题架构与实施路径，确保科研项目与施工生产同频共振，以技术突破带动项目履约提质增效。

业财融合，靶向“破题”。 针对研发要素保障，会议构建了“技术+财务”双轮驱动机制。财务资金部前置介入研发策划，对课题预算实施穿透式审核，严控非必要支出，强化合规管理，确保研发资金精准投向关键技术领域，实现科技投入产出效益最大化。

六公司将持续完善科技创新生态，加速研发成果向现实生产力转化，切实将科技“关键变量”转化为企业发展的“最大增量”。