2月27日，法律与风险管理部召开部门专题会议，深入学习贯彻公司2026年工作会议精神，并同步召开部门组织生活会。会议紧扣工作报告提出的“固本培元，风险防范要有新举措”工作主线，围绕服务公司“十五五”战略规划大局，系统谋划部门年度重点工作任务，同时通过批评与自我批评增进团结、改进作风。

专题会上，部门人员结合工作会议提出的工作安排和要求，聚焦主责主业，讨论交流了2026年重点工作思路。合规管理方面，要持续抓好合规管控，深化重点领域合规风险排查，强化海外业务合规审查，确保“三个不准、八个严禁”要求落地见效；风险管理方面，要健全风险评估与预警机制，做实重大风险季度监测，动态优化风险应对策略，严防应收账款、债务、法律纠纷等系统性风险；内部控制方面，要扎实开展年度内控评价，狠抓缺陷整改闭环，推动内控要求与业务流程深度融合，提升内控体系有效性；法律事务方面，要加强合同全生命周期管理，提升合同审核质效，加大法律纠纷案件处置力度，推进普法宣传教育，增强全员法治意识。

在组织生活会上，部门全体成员紧密联系思想和工作实际，逐一进行对照检查，深入剖析自身在履职尽责、担当作为、工作作风等方面存在的不足，坦诚交流思想，严肃开展批评与自我批评。大家开门见山、直面问题，达到了“红脸出汗、加油鼓劲”的效果，进一步增进了理解、凝聚了共识、明确了改进方向。

本次会议的成功召开，为部门新一年的工作厘清了思路、锚定了目标、注入了动力。法律与风险管理部全体职工将以此次会议精神为指引，切实将学习成果转化为推动工作的实际行动，以更高标准、更严要求、更实举措，奋力谱写公司法治风控工作新篇章，为护航公司“十五五”高质量开局贡献专业智慧与坚实力量。