为全面提升项目管理团队专业素养，牢牢把控“三油两砂”施工关键环节，筑牢质量、安全与进度防线，助力年度履约目标高效落地，近日，新疆哈密抽水蓄能电站C1标项目部依托“职工夜校”，专题开展“三油两砂”施工管理技能培训。项目部管理人员、工程质检技术骨干及安全岗位人员全员参训，以学促干、以训提能，为上、下水库面板“三油两砂”隔离层标准化施工注入强劲动力。

培训紧扣项目实际与监理批复要求，聚焦核心工艺、质量管控、安全防护、进度统筹四大模块展开。授课人员结合《C1标上、下水库三油两砂施工方案》《混凝土面板堆石坝施工规范》及《标准施工工艺手册》，系统讲解了乳化沥青选型、砂料细度模数控制、喷涂厚度标准、检测频次要求等关键技术要点。培训明确了阳离子乳化沥青技术指标、3毫米总喷厚度控制、每500至1000平方米检测3个点的硬性标准，切实将图纸要求、规范条款转化为通俗易懂的实操指南。

针对施工管理痛点，培训重点拆解了施工进度把控与现场组织优化。项目总工结合下水库3.99万平方米、上水库10.83万平方米的工程总量，详细排布了后续节点工期计划，强调要坚持“面板优先、先河床后岸坡、由低到高、自下而上”的施工逻辑，优化人员设备配置与工序衔接，确保日均施工1500至2000平方米的工效指标落地；同时，充分考虑大坝沉降收敛与气温环境要求，科学规避工序延误与资源浪费。在安全管控方面，培训围绕牵引系统验收、安全绳佩戴、坝顶安全监护、高处作业防护等内容，强化全员红线意识，明确高边坡作业“七不准”“十不吊”等危险源防控措施，将安全技术交底、设备日检查、应急处置流程落到实处。

此次“职工夜校”既是管理团队能力提升的“加油站”，也是攻坚年度履约目标的“动员会”。通过培训，进一步统一了施工标准、明晰了管控要点、压实了管理责任，有效解决了工艺理解不深、管控尺度不一、协同效率不高等问题。参训人员纷纷表示，将把所学知识快速转化为现场执行力，严格执行工程标准，以标准化作业保障工程质量，以精细化管理护航施工进度，以常态化防控守住安全底线。

哈密项目部将以“职工夜校”为常态化载体，持续开展关键工序、专项方案、规范标准系列培训，不断锻造高素质管理与施工团队，以过硬技能、严格管控、高效执行，全力保障“三油两砂”施工优质高效推进，为新疆哈密抽水蓄能电站年度履约目标顺利实现、打造精品水电工程奠定坚实基础。