为深入落实公司国际业务高质量发展部署要求，进一步强化境外项目风险防控、成本管控与权益保障能力，推动海外经营管理提质增效、行稳致远，国际公司聚焦海外复杂形势下经营风险防范，持续强化专业能力建设与业务规范提升，以过硬管理支撑国际业务稳健运营。

4月3日，国际公司围绕境外项目全周期经营管控、风险预判应对、成本精益管理等关键环节，系统强化业务指导与能力提升工作，聚焦特殊外部环境下成本波动、风险应对、权益维护等重点内容，明确管控标准、规范工作流程、提升实操本领，引导海外经营团队牢固树立合规就是效益、风控就是保障的理念，不断提升风险识别、过程管控、索赔创效的综合能力。

通过常态化业务夯实与专业化能力提升，国际公司进一步筑牢境外项目经营风险防线，有效强化成本管控与权益保障水平，为海外项目稳健运营、提质增效提供坚实支撑。国际公司将持续聚焦海外经营管理短板弱项，不断完善风险防控体系、提升专业管控能力，以高水平经营管理护航公司国际业务高质量发展。