春回大地，万象更新。在刚刚结束的华能澜沧江上游水电有限公司西南某水电工程2026年工程建设工作会上，公司西南某项目部凭借在导流洞工程建设中的卓越质量管理表现，从众多参建单位中脱颖而出，被授予“2025年度质量管理先进集体”荣誉称号。这一荣誉不仅是对过去一年全体参建人员精益求精、追求卓越的崇高褒奖，更是对公司质量管理体系有效性和先进性的权威肯定。

2025年，是项目建设攻坚克难、决胜关键之年，面对导流洞地质条件复杂、洞室跨度大、混凝土浇筑强度高、交叉作业干扰等诸多挑战，项目部始终秉持“质量是工程的生命，是企业的尊严”的理论，将“千年大计、质量第一”的方针深植于每一道工序，每一个作业面。

体系为纲，筑牢质量“压舱石”

根基不牢，地动山摇。项目部深知，卓越的工程质量始于对基础环节的极致把控，过去一年，项目团队全面贯彻“三检一验”制，严格落实“班组自检、施工队复检、项目部终检”的流程，压实全员质量责任，形成“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查”的严密管理网络，从原材料进场的“百分百合格率”的硬性指标，到每一仓混凝土浇筑的全程盯控，项目部用制度化的手段在源头扎牢了质量的“铁栅栏”。

过程管控，织密动态“监督网”

针对导流洞施工作业面分散，隐蔽工程多的特点，项目部实施了网格化巡查与动态闭环管理。质量管理人员更是扎根一线，对爆破开挖、锚喷支护、钢筋制安、混凝土衬砌等关键工序进行“拉网式”巡检。针对检查中发现的问题，建立专项整改台账，实行“发现-整改-复验-关闭”的快速反应机制，确保质量隐患的“动态清零”。2025年导流洞单元工程验收合格率始终保持100%，土建工程单元工程优良率达94.9%，实体工程外观质量实现了“内实外美”，得到了国家质量监督站专家“国内同规模导流洞工程领先水平”的高度评价。

创新驱动，攀登技术“新天地”

不仅要符合标准，更要追求卓越，项目部常态化开展“一炮一评价、一索一提炼、一仓一总结”工作，积极开展“样板引路”和“QC攻关”活动，将创新作为提升质量的核心引擎，针对导流洞边顶拱混凝土外观质量提升、低坍落度条件下高密实度浇筑等“卡脖子”难题，项目技术团队成立QC小组，通过优化配合比设计，引入智能浇筑设备，研发定位卡尺等手段成功破解了质量通病，其中《提高导流洞边顶拱砼外观质量一次验收合格率》等多项QC成果荣获省部级奖项，并在全线成功创建了多项“样板工程”，将导流洞施工质量推向了新高度。

载誉前行，启幕新程。截至目前，导流洞工程已进入后续施工阶段，但质量的弦须臾不可放松。站在2026年的新起点，项目全体建设者将继续弘扬“工匠精神”，知难克难、知责担责，将荣誉转化为打造“精品工程、标杆工程”的强大动力，为后续主体工程建设奠定坚如磐石的质量根基，为打造新时代水电典范工程保驾护航，在江河之上续写新的璀璨华章。