荀子在《劝学》中言：“青，取之于蓝，而胜于蓝。”蓝染的妙处，在于薪火的延续，也在“入窑一色，出窑万彩”的神韵。

2025年7月，二公司共接收高校应届毕业生54名，为了帮助新员工加快身份转变和融入企业进程，二公司高度重视、落实责任，结合新员工职业发展和成才成长阶段特点，积极组织各项目部开展新员工轮岗实习计划。二公司各项目部对新员工轮岗实习岗位、内容及时间安排等精心策划，提高了新员工入职培养管理的针对性和实效性，为新员工职业生涯开启崭新篇章。

为进一步推动导师带徒活动的深入开展，充分发挥骨干人才的“传、帮、带”作用，在公司内树立员工学习的楷模和标杆，12月上旬，二公司在各项目基层组织开展了“轮岗实习”评选优秀师徒活动，54名新入职员工及轮岗实习期的导师参与此次评选活动。评选经过理论考试、实操考核、班子问答及个人PPT总结汇报，最终，经各项目部推荐，二公司评审，8名新员工荣获“优秀徒弟”、8名导师荣获“优秀师傅”荣誉称号。

“轮岗实习”、“导师带徒”作为人才队伍建设的品牌活动，是技能传承、精神传承、文化传承的重要载体，为年轻员工与老员工之间搭起了一座桥梁，增加了新老员工深入沟通和交流的机会，一方面让新员工在“传、帮、带”中快速融入、成长，另一方面也让老员工有机会接受新的理念，在教学中充实自身。开展“优秀师徒”评选活动，是为了进一步凸显“导师带徒”活动的必要性和对刚刚踏入工作岗位的毕业学生的重要性，让学生们初次入职场有师傅带着，不再感到迷茫，更多的是感受到来自公司无微不至的关照和帮扶，从而更加踏实地留下来成长和成熟。

新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。公司的发展成长，离不开一代又一代职工的努力拼搏、创新开拓。扎实开展青年人才培养计划，有效地提高了青年员工的整体技术水平，为公司发展积累了青年后备技术人才。以师带徒，传承匠心，携手共进，薪火相传。二公司将继续推进“师带徒”活动，充分发扬“传帮带”精神，希望以轮岗实习的“小火花”推动导师带徒的燎原，全面开花，为公司打造高质量人才做好准备。