东非高原晨曦初露，埃塞俄比亚卡利德迪乔流域迎来一支特殊队伍。2025年9月2日，水电一局KD灌溉项目先锋团队抵达，以“一带一路”为指引，将中国工程实力与非洲减贫需求对接，为当地农业发展注入新活力，开启中非携手破困局的新篇。

这支团队汇聚资深国际工程人才，携乌干达、赞比亚、刚果（金）等国十余年经验，秉持“建一项工程、惠一方民生、促一片发展”理念。在他们看来，KD灌溉项目是当地突破农业瓶颈的关键：建成后覆盖1800公顷农田，预计年减30%灌溉成本，增加40%粮食产量，将惠及1.8万余户贫困家庭，为埃塞粮食安全与减贫工作筑牢支撑。

临建规划：民生前置筑牢脱贫根基

临建不仅是项目起点，更是惠民起点。团队抵埃后，未急于推进进度，而是联合当地规划机构、业主及社区代表，开展一周实地勘察，将民生关联度纳入核心指标，重点考量就业创造、出行改善、资源共享三大问题。

经多轮研判，团队选定距主施工区5公里、紧邻乡村公路的地块。此处地质稳定、水电接入便捷，还能带动800余名当地村民就业，人均日工资高于当地平均水平15%，助力Worabe新市区建设，赢得当地政府与居民认可，为项目推进夯实民意基础。

本地化采购：激活减贫内生动力

埃塞俄比亚经济以农业为支柱，但灌溉设施落后制约发展。团队在料源锁定与物资采购中，贯穿本地化赋能理念，将工程需求与当地产业、就业紧密结合。

料源锁定：团队耗时十天遍历项目周边20公里，调研多处料场，最终与当地业主、咨询方选定2处石料场和1处黏土料场，还确定临时便道新建位置，既保障工程质量，又管控运输成本。

便道惠民：规划的临时便道，不仅服务工程运输，还将周边2个村落出行时间从1小时缩短至20分钟，解决雨季农产品外运难题，当地农户阿布都直言节省大笔开支。

物资采购：坚持“当地为主、国内为辅”策略，砂石、水泥等本地充足建材及办公用品，优先与当地小微企业合作，仅特殊规格器材、高精度设备从国内采购，并带动当地物流发展。

人文融入：构建中非信任共同体

团队深知文化认同是工程顺利实施的前提，抵达后便组织全员学习阿姆哈拉语基础用语，了解奥罗莫族、阿姆哈拉族风俗习惯，从礼仪细节到宗教节日禁忌，确保交流不触碰文化红线。

工作中，团队始终以尊重、平等为原则，与当地官员会谈前提前确认宗教信仰，避开祈祷时间。这种主动融入的姿态打破文化隔阂，建立深厚信任。曾持观望态度的当地村民卡登，参与临建施工获稳定收入后，主动成为项目“宣传员”，直言“这样的工程我们支持”。

赋能未来：开启可持续减贫新篇

目前，KD灌溉项目已完成临建规划，即将进入主体施工阶段。水电一局的蓝图不止于建工程：施工期间将培养当地技术工人，组建本土运维团队，确保灌溉设施长期稳定运行，避免建成后无人维护的困境。

作为深耕非洲十余年的中国企业，水电一局始终将工程建设与减贫赋能结合。此次KD项目推进，既是中国工程技术的实践，更是“以发展促减贫”中非合作模式的深化，彰显“中非命运共同体”理念的力量。

未来，项目预计带动800余人就业，培养30名本土工程机械操作员，助力周边村落脱贫。从东非高原到非洲大陆，水电一局正以民生工程为纽带，融合中国经验与非洲需求，用实干书写中非共进步的篇章，为构建更紧密的中非命运共同体注入新动能。