|
||||
|
||||
|
清晨七点,贝宁康迪的天色刚亮透,市政道路项目板房试验室里的灯,却从夜里一直亮到了现在。 试验主管张亮蹲在压力试验机前,一只眼睛紧盯着表盘指针,另一只手缓缓拧紧送油阀。一块15厘米见方的混凝土试件正被匀速加压,表针一格一格向上爬。 “到了。”守在机器旁的科菲用法语提醒。 张亮松开送油阀,表针平稳回落。科菲利落地转身,从养护池里捞出下一块试件,用毛巾擦干水渍,精准地放在下压板正中央。看着眼前这个动作行云流水的属地试验班长,很难想象,就在一年多前,他还只是个在工地上扛钢筋、搬水泥,连压力表都不会看的“搬砖小伙”。 从“搬砖工”到“试验员” 2025年初,科菲第一次走进试验室,看到击实仪、液塑限联合测定仪这些“铁疙瘩”,手心直冒汗。那时的他,只会说“你好”“谢谢”两句中文。 张亮给他搬来一张塑料板凳,拿起环刀、天平和烘箱,在白板上画了整整一节课,从“什么是压实度”讲起。 “他刚来时语言不通,但肯吃苦。”张亮回忆。头三个月,科菲每天比别人早到一小时,把前一天教的流程在草稿纸上画三遍;晚上项目部开中文扫盲课,他永远坐在第一排,笔记本上写满了一排排拼音标注。 师徒之间的传帮带,是在贝宁漫长旱季的哈马丹风里磨出来的。康迪地处内陆,旱季气温极高,现场取样、制件的窗口比国内紧张得多。标准养护室的温度必须恒定在20±2度,土样取样后必须在规定时间内完成试验,否则水分一蒸发,数据就会失真。 面对严苛的规范,张亮把课堂直接搬到了试验机旁。一边用手比划,一边用简单的外语单词配合图纸,手把手地教。在一次次失败的试件和重来的曲线中,科菲渐渐读懂了“中国标准”里那份容不得半点沙子的严谨。 一场暴雨与2%的“较真” 真正让张亮觉得科菲“出师”的,是雨季里一次险些返工的检测。 那天傍晚突降暴雨,刚铺完水稳层的一段路基被冲出几道浅沟。第二天复检压实度时,科菲在灌砂法记录里发现了一个不对劲的地方:同一段路基上,别处的数据都在合格范围内,偏偏相邻两个检测点的压实度比合格标准低了近2个百分点。按标准,这就要判不合格,意味着大面积返工。 “是不是标准砂的密度没标定?”旁边的属地工友小声嘀咕。科菲没吭声,带着灌砂筒、天平和基板,重返那两个检测点。 整整两个小时,他在泥泞的路基上跑了十几趟。最终查明,是雨后表层土体松散,取样时有松土滑落,导致试坑体积测值偏大。原因找到了,数据重新测算,合格! 那天晚上,科菲用刚学会的中文,在试验整改单上一笔一画写下原因说明,末尾郑重签上自己的名字。张亮看后,没有多说什么,只在旁边画了一个大大的对勾。 那个对勾,在科菲眼里,比任何夸奖都重。 二十个“科菲”的蜕变 如今的科菲,已经是项目部试验室里名副其实的属地试验班长。他手下带着3名贝宁小伙子,能独立完成土工、原材料全套检测。新来的属地员工听不懂中文指令,他就先用法语解释,再用中文重复;压力机操作不熟练,他就学着当年张亮教他的样子,站在旁边一步步示范。 在贝宁项目部,科菲的成长并非孤例。项目部建立了一套阶梯式的属地人才培训体系,将原材料取样、土工试验、混凝土养护等课程排进周计划;中方技术骨干与属地青年结成“一对一”师徒对子。截至目前,已有20余名属地员工通过系统培训和考核,从普通劳务工人晋升为试验助理、质量管理员和现场班组长。 一条路,两地人,万千心 收工时,夕阳从试验室窗户斜照进来,把压力机的金属外壳染成金红色。科菲一边整理台账,一边用法语哼着当地小调,张亮在旁边翻看着强度报告。 从扛着钢筋在工地打零工的“搬砖工”,到如今独当一面的“试验班长”,科菲的命运轨迹在这间小小的板房试验室里发生了改变。两人语言依然算不上流利,但在同一张试验桌上,他们核对的是同一组数据、同一条曲线,守护的是同一段正向着远方延伸的路基质量。 在这片被烈日炙烤的非洲红土地上,中国建设者带来的不仅是技术和标准,更是将发展的火种播撒进当地人的手中,让更多像科菲一样的年轻人,在“一带一路”的广阔舞台上,测出了属于自己的精彩人生。 |
||||
|
【打印】
【关闭】
|
||||
|
|