9月7日，尼日尔项目部组织开展了变电站施工项目质量专题培训。本次培训主要面向新到岗的工程管理部同事，旨在全面提升项目建设质量水平，强化新进场人员的质量意识与规范意识，帮助大家快速熟悉项目质量管理要求，统一施工标准，确保变电站建设过程安全可控、质量可靠。

培训会围绕工程全过程的质量管控进行了系统讲解，内容涵盖质量管理体系要求、施工工序控制要点、常见质量通病防治措施以及工程验收标准等多个方面。针对基础施工、设备安装、二次接线和试验调试等关键环节，结合典型案例深入剖析了质量隐患产生的原因，并提出了切实可行的防控措施，提醒大家在日常工作中要严格把关每一道工序，真正做到“事前预控、过程严管、结果可追溯”。

同时，培训会还对公司相关质量管理制度进行了重点宣贯，明确了项目全员的质量管理责任，进一步强调了“质量无小事、人人是责任人”的理念。通过互动交流，参训同事就实际管理中遇到的质量难题展开讨论，现场气氛活跃，学习效果显著。

此次培训为新进场人员筑牢了规范施工的“思想根基”，更点燃了他们精益求精的“实干热情”。大家纷纷表示，将以培训所学为行动指南，把规范要求融入每一道施工工序，以实际行动守护工程质量。后续，项目部也将以此次培训为新起点，持续深化质量教育、强化过程管理，推动团队专业能力与执行效能双向提升，为实现项目高质量建设目标注入更强动力。