为全面提升项目设备物资管理水平，筑牢高效履约的坚实基础，8月28日，印尼项目部开展以“畅通供给线、锻造保障链”为主题的设备物资管理培训活动。

培训强调，设备物资管理是项目成本控制和顺利推进的关键所在，要求所有人员以此次培训为契机，不仅要将所学知识转化为实战技能，更要将“畅通供给线、锻造保障链”的理念深植于日常管理工作中，做到学以致用、知行合一。

本次培训聚焦海外项目执行的实际痛点与难点,培训内容涵盖设备现场维护与精细化管理、库存控制与成本优化以及属地化资源整合等核心环节。活动现场学习气氛热烈，参训人员结合印尼市场特点及现有项目物资管理中的具体问题，进行了深入互动交流。参培人员纷纷表示，此次培训内容务实、针对性强，为后续工作提供了清晰的理论指导和实用的方法。

此次主题培训的成功举办，不仅有效提升了设备物资团队的专业素养和协同作战能力，更为项目降本增效、顺利履约提供了强有力的支撑。下一步,项目部将持续加强团队建设，优化管理流程，以更高质量的物资保障服务，为项目高质量履约保驾护航。